{"id":2,"date":"2025-02-25T00:13:52","date_gmt":"2025-02-25T00:13:52","guid":{"rendered":"https:\/\/consulta.participact.com.br\/?page_id=2"},"modified":"2025-03-21T10:29:22","modified_gmt":"2025-03-21T13:29:22","slug":"sample-page","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/consulta.participact.com.br\/","title":{"rendered":"Politica de Empreendedorismo"},"content":{"rendered":" \r\n\r\n \r\n\r\nPolitica de Empreendedorismo da UDESC<\/strong>\r\n\r\nA cria\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de empreendedorismo tem como objetivo fomentar o empreendedorismo universit\u00e1rio, impulsionar a inova\u00e7\u00e3o e fortalecer o desenvolvimento econ\u00f4mico e social do Estado de Santa Catarina. A implementa\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Empreendedorismo da UDESC representa um passo importante para consolidar a cultura empreendedora da universidade e ampliar seu impacto positivo na sociedade catarinense.\r\n\r\nA Pol\u00edtica de Empreendedorismo, al\u00e9m de estabelecer uma linguagem conceitual clara e objetiva, criar\u00e1 diversos mecanismos de apoio \u00e0s diferentes fases do empreendedorismo. Assim, a UDESC, por meio da Pol\u00edtica de Empreendedorismo, apoiar\u00e1 tanto a forma\u00e7\u00e3o do empreendedor e da idea\u00e7\u00e3o de seu neg\u00f3cio, assim como dar\u00e1 suporte na fase de valida\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio e no momento do crescimento do empreendimento\r\n\r\nA elabora\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Empreendedorismo da UDESC possui as seguintes etapas:\r\n1. Diagn\u00f3stico da atual situa\u00e7\u00e3o das iniciativas empreendedoras da UDESC;\r\n2. Elabora\u00e7\u00e3o de proposta de Pol\u00edtica de Empreendedorismo da UDESC;\r\n3. Consulta p\u00fablica para an\u00e1lise, cr\u00edtica e contribui\u00e7\u00f5es sobre o texto da proposta de Pol\u00edtica de Empreendedorismo; (voc\u00ea est\u00e1 aqui!)<\/strong>\r\n4. Ajuste do texto da Pol\u00edtica de Empreendedorismo \u00e0s contribui\u00e7\u00f5es obtidas a partir da consulta p\u00fablica realizada junto \u00e0 comunidade e \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o vigente;\r\n5. Apresenta\u00e7\u00e3o do texto elaborado ao Conselho Universit\u00e1rio da UDESC para sua an\u00e1lise, aprecia\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o.\r\n\r\nQuem poder\u00e1 responder a consulta p\u00fablica?<\/strong>\r\nA participa\u00e7\u00e3o de todas as vozes no processo de constru\u00e7\u00e3o dos mecanismos de apoio ao empreendedorismo \u00e9 fundamental, por isso a consulta \u00e9 aberta a todo o ecossistema empreendedor no qual a UDESC est\u00e1 conectada. Assim, al\u00e9m de alunos, professores, t\u00e9cnicos, espera-se receber contribui\u00e7\u00f5es de toda a comunidade, institui\u00e7\u00f5es parceiras, associa\u00e7\u00f5es e entidades ligadas tanto ao mercado quanto ao empreendedorismo social.\r\n\r\nA participa\u00e7\u00e3o de estudantes, professores, pesquisadores, t\u00e9cnicos, empreendedores e demais interessados \u00e9 fundamental para assegurar que a pol\u00edtica esteja alinhada com as necessidades reais tanto da comunidade universit\u00e1ria quanto do ecossistema empreendedor catarinense.\r\n\r\nQual o per\u00edodo da consulta?<\/strong>\r\nA consulta p\u00fablica estar\u00e1 aberta a partir do dia 17\/03\/25 at\u00e9 o dia 18\/04\/25.\r\n\r\nComo posso contribuir com a constru\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Empreendedorismo ?<\/strong>\r\nLeia com aten\u00e7\u00e3o, clique na caixa verde ao lado do artigo ou\u00a0 item que voc\u00ea tenha interesse e digite no campo dos coment\u00e1rios a sua contribui\u00e7\u00e3o.\r\n\r\nVoc\u00ea tamb\u00e9m pode clicar na caixa verde flutuante para inserir um coment\u00e1rio geral sobre a pol\u00edtica. Essa op\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m est\u00e1 dispon\u00edvel ao final do texto da Pol\u00edtica de Empreendedorismo.\r\n\r\nAssim, voc\u00ea ir\u00e1 colaborar com a constru\u00e7\u00e3o do texto final que ser\u00e1 encaminhado para as inst\u00e2ncias de delibera\u00e7\u00e3o, tomada de decis\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Empreendedorismo da UDESC .\r\n\r\nVamos come\u00e7ar?<\/strong>\r\n\r\n \r\n

TEXTO PROPOSTO PARA CONSULTA P\u00daBLICA<\/strong><\/p>\r\n \r\n

RESOLU\u00c7\u00c3O N\u00ba xxx\/xxxx \u2013 CONSUNI<\/strong><\/p>\r\n

Institui e regulamenta a Pol\u00edtica de Empreendedorismo da Funda\u00e7\u00e3o Universidade do Estado de Santa Catarina \u2013 UDESC.<\/p>\r\n \r\n\r\nO Presidente do Conselho Universit\u00e1rio \u2013 CONSUNI da Funda\u00e7\u00e3o Universidade do Estado de Santa Catarina \u2013 UDESC, no uso de suas atribui\u00e7\u00f5es, considerando a delibera\u00e7\u00e3o do plen\u00e1rio relativa ao Processo n\u00b0 xxxxxxxx, tomada na sess\u00e3o de xx de xxxxx de xxxxx,\r\n\r\nR E S O L V E:<\/strong>\r\n\r\nArt.1\u00ba Fica institu\u00edda e regulamentada a Pol\u00edtica de Empreendedorismo da Funda\u00e7\u00e3o Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC, nos termos desta Resolu\u00e7\u00e3o.\r\n\r\n \r\n\r\nDAS DISPOSI\u00c7\u00d5ES PRELIMINARES<\/strong>\r\n\r\nArt. 2\u00ba A Pol\u00edtica de Empreendedorismo da Funda\u00e7\u00e3o Universidade do Estado de Santa Catarina \u2013 UDESC define os princ\u00edpios, os conceitos, os mecanismos e a estrutura organizacional voltados ao empreendedorismo universit\u00e1rio na UDESC.\r\n\r\n \r\n\r\nPar\u00e1grafo \u00fanico. A normativa deve orientar a elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), do Projeto Pol\u00edtico Institucional (PPI), dos Projetos Pedag\u00f3gicos dos Cursos (PPC\u2019s) e dos demais documentos de \u00e1rea elaborados pela institui\u00e7\u00e3o.\r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\nDOS PRINC\u00cdPIOS<\/strong>\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 3\u00ba. A Pol\u00edtica de Empreendedorismo da UDESC se orienta pelos seguintes princ\u00edpios:\r\n

    \r\n \t
  1. Promover o ensino do empreendedorismo em diferentes n\u00edveis de educa\u00e7\u00e3o, preparando estudantes para o mercado de trabalho e para a cria\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios;<\/li>\r\n \t
  2. Apoiar o empreendedorismo como ferramenta de desenvolvimento regional, especialmente em \u00e1reas menos favorecidas economicamente, criando oportunidades de emprego e gera\u00e7\u00e3o de renda;<\/li>\r\n \t
  3. Estimular o empreendedorismo no meio acad\u00eamico, promovendo a participa\u00e7\u00e3o de pesquisadores e estudantes em projetos de inova\u00e7\u00e3o;<\/li>\r\n \t
  4. Garantir que todos os alunos, professores e t\u00e9cnicos tenham acesso aos recursos, treinamentos e oportunidades empreendedoras oferecidos pela UDESC;<\/li>\r\n \t
  5. Valorizar o pensamento criativo e a experimenta\u00e7\u00e3o como parte do processo de desenvolvimento empreendedor;<\/li>\r\n \t
  6. Estimular o desenvolvimento de novas tecnologias, produtos e processos inovadores como motor do crescimento econ\u00f4mico e da competitividade das empresas no Estado de Santa Catarina;<\/li>\r\n \t
  7. Encorajar pr\u00e1ticas empreendedoras que sejam economicamente vi\u00e1veis, socialmente inclusivas e ambientalmente sustent\u00e1veis;<\/li>\r\n \t
  8. Incentivar a cria\u00e7\u00e3o de equipes multidisciplinares para a solu\u00e7\u00e3o de problemas complexos, aproveitando as diferentes habilidades e perspectivas dos alunos, professores e t\u00e9cnicos;<\/li>\r\n \t
  9. Estimular o empreendedorismo voltado para a solu\u00e7\u00e3o de problemas sociais e o desenvolvimento regional, com foco na inclus\u00e3o e melhoria da qualidade de vida das comunidades ao redor da Universidade;<\/li>\r\n \t
  10. Incentivar os alunos a serem protagonistas de suas pr\u00f3prias iniciativas, apoiando sua autonomia e capacidade de liderar projetos empreendedores;<\/li>\r\n \t
  11. Prover uma rede de apoio que inclua mentores, investidores e profissionais do mercado para auxiliar os empreendedores universit\u00e1rios;<\/li>\r\n \t
  12. Respeitar a diversidade de ideias, pensamentos e abordagens empreendedoras, fomentando um ambiente de inova\u00e7\u00e3o livre de preconceitos;<\/li>\r\n \t
  13. Implementar mecanismos de governan\u00e7a que garantam a equidade e a transpar\u00eancia nos processos de sele\u00e7\u00e3o e apoio a startups e empreendedores;<\/li>\r\n \t
  14. Encorajar os empreendedores a serem resilientes e adapt\u00e1veis, capacitando-os para lidar com os desafios e incertezas do mercado;<\/li>\r\n \t
  15. Facilitar a transfer\u00eancia de tecnologia do setor acad\u00eamico e de pesquisa para o setor produtivo, contribuindo para o surgimento de novos neg\u00f3cios;<\/li>\r\n \t
  16. Valorizar e proteger a propriedade intelectual como motor da inova\u00e7\u00e3o e do empreendedorismo tecnol\u00f3gico.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n \r\n\r\nDOS CONCEITOS<\/strong>\r\n\r\nArt. 3\u00ba A Pol\u00edtica Empreendedorismo da UDESC se orienta pelos seguintes conceitos:\r\n\r\n1. Empreendedorismo: processo de cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de empreendimentos inovadores baseados no conhecimento cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico, que ocorre por meio da colabora\u00e7\u00e3o em um ecossistema de inova\u00e7\u00e3o entre academia, setor p\u00fablico e privado, com o objetivo de gerar impacto econ\u00f4mico, social e ambiental, promovendo o progresso tecnol\u00f3gico e a competitividade nacional e originando:\r\n\r\n \r\n\r\n1.1 Spin-offs Acad\u00eamicos: Empresas criadas a partir de pesquisas desenvolvidas dentro da Universidade, fundadas por servidores, professores, pesquisadores ou estudantes, e utilizam tecnologias ou conhecimentos gerados no ambiente acad\u00eamico;\r\n\r\n \r\n\r\n1.2 Spin-off Tecnol\u00f3gicos: Empresas que surgem a partir de tecnologia ou propriedade intelectual gerada em pesquisas na Universidade, mas com foco na aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica e comercial dessas tecnologias;\r\n\r\n \r\n\r\n1.3 Startups de Base Tecnol\u00f3gica: Empresas inovadoras com foco em desenvolver produtos ou servi\u00e7os baseados em tecnologia, onde a origem da inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica pode vir de diversas fontes, como pesquisa independente, experi\u00eancias de mercado ou desenvolvimento pessoal, e n\u00e3o necessariamente de um projeto de pesquisa acad\u00eamico;\r\n\r\n \r\n\r\n1.4 Empresas Juniores: Organiza\u00e7\u00f5es formadas e geridas por estudantes da universidade com o objetivo de prestar servi\u00e7os ou desenvolver projetos nas \u00e1reas de forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica, atuando como uma \"miniempresa\". Elas t\u00eam car\u00e1ter educacional, oferecendo experi\u00eancia empresarial aos alunos;\r\n\r\n \r\n\r\n1.5 Cooperativas Universit\u00e1rias: Empreendimentos cooperativos formados por estudantes, professores e\/ou funcion\u00e1rios da universidade para desenvolver projetos de interesse comum, muitas vezes com fins educacionais e de extens\u00e3o;\r\n\r\n \r\n\r\n1.6 Novos Empreendimentos: Neg\u00f3cios de qualquer natureza que objetivem explorar oportunidades em \u00e1reas diversas, atendendo demandas de mercado e gerando valor para seus segmentos de clientes.\r\n\r\n \r\n\r\n2. Empreendedorismo social: O empreendedorismo social resulta em organiza\u00e7\u00f5es que visam enfrentar desafios complexos, como a pobreza, a desigualdade, a educa\u00e7\u00e3o, a sa\u00fade e a sustentabilidade ambiental dando origem a:\r\n\r\n \r\n\r\n2.1 Empresas Sociais: Organiza\u00e7\u00f5es cujo objetivo principal \u00e9 resolver um problema social ou ambiental, mas operam como empresas tradicionais em termos de gerar lucro. No entanto, grande parte ou todo o lucro \u00e9 reinvestido na miss\u00e3o social, em vez de distribu\u00eddo entre os propriet\u00e1rios ou acionistas;\r\n\r\n \r\n\r\n2.2 ONGs Sustent\u00e1veis: Organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o governamentais que, al\u00e9m de receber doa\u00e7\u00f5es, buscam criar modelos de gera\u00e7\u00e3o de renda pr\u00f3prios para financiar suas atividades sociais e ambientais. Isso permite mais independ\u00eancia financeira e continuidade de suas a\u00e7\u00f5es;\r\n\r\n \r\n\r\n2.3 Cooperativas: Organiza\u00e7\u00f5es controladas por seus membros com foco em solu\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias e de inclus\u00e3o social (geralmente trabalhadores ou consumidores), com o prop\u00f3sito de gerar benef\u00edcios econ\u00f4micos e sociais para esses membros;\r\n\r\n \r\n\r\n2.4 Empresas de Com\u00e9rcio Justo: Organiza\u00e7\u00f5es que buscam oferecer condi\u00e7\u00f5es justas de mercado para produtores de pa\u00edses em desenvolvimento, garantindo pre\u00e7os justos e condi\u00e7\u00f5es dignas de trabalho;\r\n\r\n \r\n\r\n2.5 Startups de Impacto Social: Novas empresas que utilizam inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica ou de modelos de neg\u00f3cio para gerar impacto social ou ambiental, geralmente de forma escal\u00e1vel e sustent\u00e1vel.\r\n\r\n \r\n\r\nDOS MECANISMOS<\/strong>\r\n\r\nArt. 4\u00ba Os mecanismos de apoio ao empreendedorismo consistem em um conjunto de iniciativas, recursos e ferramentas que visam fomentar a cria\u00e7\u00e3o, crescimento e consolida\u00e7\u00e3o de empreendimentos, podendo ser promovidos pela UDESC de forma exclusiva ou em parceria com governos, institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas, organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos ou parcerias p\u00fablico-privadas.\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 5\u00ba Os mecanismos de apoio ao empreendedorismo da UDESC ser\u00e3o implementados com base em tr\u00eas est\u00e1gios de desenvolvimento de um empreendimento, a saber:\r\n
      \r\n \t
    1. Forma\u00e7\u00e3o: Esta etapa inicial \u00e9 o alicerce do empreendimento, onde a ideia de neg\u00f3cio \u00e9 concebida e explorada. O foco est\u00e1 em identificar um problema relevante e buscar conhecimento sobre o mercado. O objetivo principal nesta etapa \u00e9 transformar a ideia em um conceito claro e atrativo para os pr\u00f3prios empreendedores, parceiros e investidores;<\/li>\r\n \t
    2. Valida\u00e7\u00e3o: Nessa fase, o objetivo inicial \u00e9 validar o modelo de neg\u00f3cio, com \u00eanfase nos problemas, oportunidades, proposta de valor e segmentos de clientes atendidos. Em um segundo momento, valida-se a solu\u00e7\u00e3o, ou seja, o produto ou servi\u00e7o oferecido, por meio do desenvolvimento de um MVP (Produto M\u00ednimo Vi\u00e1vel), testes com usu\u00e1rios iniciais, ajustes baseados no feedback e in\u00edcio das opera\u00e7\u00f5es em pequena escala.<\/li>\r\n \t
    3. Crescimento: O foco nesta etapa \u00e9 acelerar o crescimento da empresa, escalar opera\u00e7\u00f5es e expandir a base de clientes. \u00c9 um momento de otimizar processos, aumentar a receita, investir em marketing e explorar novos mercados. Aqui, os empreendimentos j\u00e1 possuem um produto validado e buscam capital mais robusto, como investimentos de venture capital, para financiar sua expans\u00e3o. A meta \u00e9 consolidar a posi\u00e7\u00e3o no mercado e construir uma organiza\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel a longo prazo.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n \r\n\r\nPar\u00e1grafo \u00fanico. Todos os mecanismos ser\u00e3o regidos por instru\u00e7\u00e3o normativas espec\u00edficas.\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 6\u00ba A Universidade promover\u00e1 ou implementar\u00e1 os seguintes mecanismos para apoio ao empreendedorismo na etapa 1 - forma\u00e7\u00e3o:\r\n
        \r\n \t
      1. Mentoria \u2013 Clube de Mentores: \u00c9 uma rede de apoio formada por professores na ativa ou aposentados da UDESC, empreendedores experientes, investidores, consultores e especialistas em diversas \u00e1reas de neg\u00f3cios, dedicada a orientar e impulsionar o desenvolvimento de novos empreendedores;<\/li>\r\n \t
      2. Evento - Conex\u00f5es Empreendedoras: \u00c9 uma iniciativa com o objetivo de aproximar estudantes, ex-alunos empreendedores e especialistas do mercado, criando um ecossistema de troca de conhecimento, oportunidades e parcerias. Por meio de eventos estrat\u00e9gicos, pain\u00e9is e encontros de networking, o programa facilita conex\u00f5es valiosas que impulsionam o desenvolvimento profissional e o crescimento de novos neg\u00f3cios;<\/li>\r\n \t
      3. Bolsa aspirante a empreendedor: \u00e9 um aux\u00edlio financeiro destinado a estudantes universit\u00e1rios que desejam desenvolver habilidades empreendedoras enquanto adquirem conhecimento te\u00f3rico e experi\u00eancia pr\u00e1tica que dever\u00e1 resultar uma ideia ou conceito de neg\u00f3cio;<\/li>\r\n \t
      4. Oficina UDESC \u2013 Planejar e Empreender: Realiza\u00e7\u00e3o de oficinas relacionadas a etapa de idea\u00e7\u00e3o, tais como brainstorming, design thinking e plano de neg\u00f3cios. \u00c9 um espa\u00e7o destinado a estudantes, professores e t\u00e9cnicos que desejam estruturar suas ideias.<\/li>\r\n \t
      5. Portal de desafios \u2013 DESAFIA A UDESC: Plataforma para empresas, institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e outras organiza\u00e7\u00f5es apresentarem desafios \u00e0 comunidade acad\u00eamica, relacionados a problemas de seu interesse. As propostas de tratamento dos desafios apresentados podem ser em uma sistem\u00e1tica em que os participantes (quem prop\u00f5e e quem aceita o desafio) se conectam diretamente entre si, ou atrav\u00e9s de maratona (hackathon) patrocinada e ou customizada, ou ainda em maratona compartilhada promovida pela universidade de forma peri\u00f3dica (semestral ou anual dependendo da demanda).<\/li>\r\n \t
      6. Hackathons e competi\u00e7\u00f5es de ideias: \u00c9 um mecanismo voltado para estimular a inova\u00e7\u00e3o e o empreendedorismo por meio de desafios intensivos, nos quais estudantes, empreendedores e profissionais colaboram para desenvolver solu\u00e7\u00f5es criativas e vi\u00e1veis para problemas reais;<\/li>\r\n<\/ol>\r\nArt. 7\u00ba A Universidade promover\u00e1 ou implementar\u00e1 os seguintes mecanismos para apoio ao empreendedorismo na etapa de 2 - valida\u00e7\u00e3o:\r\n
          \r\n \t
        1. Compartilha LABs: Envolve a publica\u00e7\u00e3o do acervo de laborat\u00f3rios da universidade e agenda de disponibilidades para uso dos recursos tais como instala\u00e7\u00f5es e equipamentos para desenvolvimento e testes de produtos em projetos de empreendedorismos promovidos por participantes da comunidade acad\u00eamica;<\/li>\r\n \t
        2. Programa de Parcerias Empreendedora. \u00c9 uma iniciativa que estabelece conv\u00eanios estrat\u00e9gicos entre a universidade e o setor empresarial, promovendo a inova\u00e7\u00e3o colaborativa, oportunidades de est\u00e1gio e a testagem de novos produtos e servi\u00e7os no mercado;<\/li>\r\n \t
        3. Bolsa empreendedor: \u00e9 um aux\u00edlio financeiro destinado a estudantes universit\u00e1rios que desejam dar continuidade ao desenvolvimento de seus neg\u00f3cios ou startups. O resultado esperado \u00e9 a valida\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cios e\/ou da solu\u00e7\u00e3o proposta;<\/li>\r\n \t
        4. Startup UDESC: programa que investe recursos financeiros em startups selecionados em processo interno anual competitivo. A contrapartida ser\u00e1 contratualizada na forma de participa\u00e7\u00e3o nos resultados;<\/li>\r\n \t
        5. Vouchers de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo. S\u00e3o incentivos financeiros destinados a apoiar empreendedores no desenvolvimento de suas ideias e startups. Esses vouchers permitem o acesso a eventos, servi\u00e7os especializados essenciais para a estrutura\u00e7\u00e3o e crescimento dos neg\u00f3cios, como prototipagem, marketing, assessoria jur\u00eddica e outros recursos estrat\u00e9gicos;<\/li>\r\n \t
        6. Incentiva a Transfer\u00eancia (aumento TRL): programa que investe recursos financeiros para incentivar a transfer\u00eancia de tecnologia resultante de pesquisas internas;<\/li>\r\n \t
        7. Eventos de Networking e Pitch: \u00c9 uma iniciativa voltada para conectar empreendedores a investidores, potenciais clientes e especialistas do mercado. O programa promove encontros estrat\u00e9gicos, nos quais startups e projetos inovadores podem apresentar suas ideias, obter feedback qualificado e estabelecer parcerias para impulsionar seus neg\u00f3cios;<\/li>\r\n \t
        8. Coworking: \u00c9 uma estrutura de apoio ao desenvolvimento de neg\u00f3cios que oferece espa\u00e7o f\u00edsico, endere\u00e7o fiscal e servi\u00e7os de suporte ao empreendimento;<\/li>\r\n<\/ol>\r\n \r\n\r\nArt. 8\u00ba A UDESC promover\u00e1 ou implementar\u00e1 os seguintes mecanismos para apoio ao empreendedorismo na etapa de 3 - crescimento:\r\n
            \r\n \t
          1. Coopera com a UDESC: Programa voltado a elabora\u00e7\u00e3o de conv\u00eanios com \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos e privados para viabilizar o acesso a editais e linhas de cr\u00e9dito, assim como realizar parcerias estrat\u00e9gicas entre setores p\u00fablico e privado, ampliando as oportunidades para os empreendedores e desenvolver parcerias com aceleradoras e fundos de investimento, facilitando o escalonamento de empreendimentos;<\/li>\r\n \t
          2. Arena de Empreendedorismo da UDESC. \u00c9 uma iniciativa voltada para conectar startups e empreendedores inovadores \u00e0 investidores e especialistas do mercado, em um ambiente din\u00e2mico e competitivo. Esta a\u00e7\u00e3o permite que os participantes apresentem suas ideias de neg\u00f3cio para um painel de investidores que avaliam as propostas e decidem se investir\u00e3o nos projetos;<\/li>\r\n \t
          3. Pr\u00eamio Anual de empreendedorismo. \u00c9 uma iniciativa que visa reconhecer, incentivar e dar visibilidade a startups, projetos inovadores e empreendedores de destaque da UDESC. A premia\u00e7\u00e3o celebra iniciativas que impactam positivamente o mercado e a sociedade, fortalecendo a cultura empreendedora e estimulando o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es criativas e sustent\u00e1veis;<\/li>\r\n \t
          4. Aceleradora de Neg\u00f3cios. \u00c9 uma iniciativa que tem como objetivo impulsionar startups e neg\u00f3cios inovadores por meio de mentorias, infraestrutura, acesso a financiamento e conex\u00f5es estrat\u00e9gicas com investidores e empresas;<\/li>\r\n \t
          5. Programa de Assessoria aos Empreendedores. Tem como objetivo fornecer suporte estrat\u00e9gico, t\u00e9cnico e jur\u00eddico para empreendimentos em diferentes est\u00e1gios de desenvolvimento via rede de prestadores credenciados pela UDESC;<\/li>\r\n \t
          6. Programa Parques Tecnol\u00f3gicos. Promover\u00e1 apoio \u00e0 transi\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o de empreendimentos oriundos da UDESC para estruturas presentes em Parques Tecnol\u00f3gicos e outros espa\u00e7os de empreendedorismo e inova\u00e7\u00e3o;<\/li>\r\n \t
          7. UDESC global. \u00c9 uma iniciativa voltada \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o de startups e projetos inovadores, conectando empreendedores a redes globais, investidores e mercados internacionais.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n \r\n\r\nDA ORGANIZA\u00c7\u00c3O<\/strong>\r\n\r\nArt. 9\u00ba A implementa\u00e7\u00e3o dos mecanismos de apoio ao empreendedorismo na UDESC ser\u00e1 de responsabilidade da Secretaria de Inova\u00e7\u00e3o, Parcerias e Empreendedorismo \u2013 SIPE, por meio de sua Coordenadoria de Empreendedorismo, de forma conjunta com os setores de apoio dos Centros da UDESC.\r\n\r\n \r\n\r\nDISPOSI\u00c7\u00d5ES FINAIS<\/strong>\r\n\r\nArt. 11 - Esta Resolu\u00e7\u00e3o entrar\u00e1 em vigor na data de sua publica\u00e7\u00e3o, revogam-se as disposi\u00e7\u00f5es em contr\u00e1rio.\r\n\r\n \r\n\r\nFlorian\u00f3polis, ____ de _____________de 2025.\r\n\r\n \r\n\r\n \r\n

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                Politica de Empreendedorismo da UDESC A cria\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de empreendedorismo tem como objetivo fomentar o empreendedorismo universit\u00e1rio, impulsionar a inova\u00e7\u00e3o e fortalecer o desenvolvimento econ\u00f4mico e social do Estado de Santa Catarina. A implementa\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Empreendedorismo da UDESC representa um passo importante para consolidar a cultura empreendedora da universidade […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/consulta.participact.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/consulta.participact.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/consulta.participact.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consulta.participact.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consulta.participact.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2"}],"version-history":[{"count":46,"href":"https:\/\/consulta.participact.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73,"href":"https:\/\/consulta.participact.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2\/revisions\/73"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/consulta.participact.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}