Politica de Empreendedorismo

 

 

Politica de Empreendedorismo da UDESC

A criação de uma política de empreendedorismo tem como objetivo fomentar o empreendedorismo universitário, impulsionar a inovação e fortalecer o desenvolvimento econômico e social do Estado de Santa Catarina. A implementação da Política de Empreendedorismo da UDESC representa um passo importante para consolidar a cultura empreendedora da universidade e ampliar seu impacto positivo na sociedade catarinense.

A Política de Empreendedorismo, além de estabelecer uma linguagem conceitual clara e objetiva, criará diversos mecanismos de apoio às diferentes fases do empreendedorismo. Assim, a UDESC, por meio da Política de Empreendedorismo, apoiará tanto a formação do empreendedor e da ideação de seu negócio, assim como dará suporte na fase de validação do modelo de negócio e no momento do crescimento do empreendimento

A elaboração da Política de Empreendedorismo da UDESC possui as seguintes etapas:
1. Diagnóstico da atual situação das iniciativas empreendedoras da UDESC;
2. Elaboração de proposta de Política de Empreendedorismo da UDESC;
3. Consulta pública para análise, crítica e contribuições sobre o texto da proposta de Política de Empreendedorismo; (você está aqui!)
4. Ajuste do texto da Política de Empreendedorismo às contribuições obtidas a partir da consulta pública realizada junto à comunidade e à legislação vigente;
5. Apresentação do texto elaborado ao Conselho Universitário da UDESC para sua análise, apreciação e implementação.

Quem poderá responder a consulta pública?
A participação de todas as vozes no processo de construção dos mecanismos de apoio ao empreendedorismo é fundamental, por isso a consulta é aberta a todo o ecossistema empreendedor no qual a UDESC está conectada. Assim, além de alunos, professores, técnicos, espera-se receber contribuições de toda a comunidade, instituições parceiras, associações e entidades ligadas tanto ao mercado quanto ao empreendedorismo social.

A participação de estudantes, professores, pesquisadores, técnicos, empreendedores e demais interessados é fundamental para assegurar que a política esteja alinhada com as necessidades reais tanto da comunidade universitária quanto do ecossistema empreendedor catarinense.

Qual o período da consulta?
A consulta pública estará aberta a partir do dia 17/03/25 até o dia 18/04/25.

Como posso contribuir com a construção da Política de Empreendedorismo ?
Leia com atenção, clique na caixa verde ao lado do artigo ou  item que você tenha interesse e digite no campo dos comentários a sua contribuição.

Você também pode clicar na caixa verde flutuante para inserir um comentário geral sobre a política. Essa opção também está disponível ao final do texto da Política de Empreendedorismo.

Assim, você irá colaborar com a construção do texto final que será encaminhado para as instâncias de deliberação, tomada de decisão e implementação da Política de Empreendedorismo da UDESC .

Vamos começar?

 

TEXTO PROPOSTO PARA CONSULTA PÚBLICA

 

RESOLUÇÃO Nº xxx/xxxx – CONSUNI

Institui e regulamenta a Política de Empreendedorismo da Fundação Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC.

 

O Presidente do Conselho Universitário – CONSUNI da Fundação Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC, no uso de suas atribuições, considerando a deliberação do plenário relativa ao Processo n° xxxxxxxx, tomada na sessão de xx de xxxxx de xxxxx,

R E S O L V E:

Art.1º Fica instituída e regulamentada a Política de Empreendedorismo da Fundação Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC, nos termos desta Resolução.

 

DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES

Art. 2º A Política de Empreendedorismo da Fundação Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC define os princípios, os conceitos, os mecanismos e a estrutura organizacional voltados ao empreendedorismo universitário na UDESC.
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Parágrafo único. A normativa deve orientar a elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), do Projeto Político Institucional (PPI), dos Projetos Pedagógicos dos Cursos (PPC’s) e dos demais documentos de área elaborados pela instituição.
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DOS PRINCÍPIOS

 

Art. 3º. A Política de Empreendedorismo da UDESC se orienta pelos seguintes princípios:

  1. Promover o ensino do empreendedorismo em diferentes níveis de educação, preparando estudantes para o mercado de trabalho e para a criação de novos negócios;
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  2. Apoiar o empreendedorismo como ferramenta de desenvolvimento regional, especialmente em áreas menos favorecidas economicamente, criando oportunidades de emprego e geração de renda;
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  3. Estimular o empreendedorismo no meio acadêmico, promovendo a participação de pesquisadores e estudantes em projetos de inovação;
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  4. Garantir que todos os alunos, professores e técnicos tenham acesso aos recursos, treinamentos e oportunidades empreendedoras oferecidos pela UDESC;
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  5. Valorizar o pensamento criativo e a experimentação como parte do processo de desenvolvimento empreendedor;
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  6. Estimular o desenvolvimento de novas tecnologias, produtos e processos inovadores como motor do crescimento econômico e da competitividade das empresas no Estado de Santa Catarina;
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  7. Encorajar práticas empreendedoras que sejam economicamente viáveis, socialmente inclusivas e ambientalmente sustentáveis;
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  8. Incentivar a criação de equipes multidisciplinares para a solução de problemas complexos, aproveitando as diferentes habilidades e perspectivas dos alunos, professores e técnicos;
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  9. Estimular o empreendedorismo voltado para a solução de problemas sociais e o desenvolvimento regional, com foco na inclusão e melhoria da qualidade de vida das comunidades ao redor da Universidade;
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  10. Incentivar os alunos a serem protagonistas de suas próprias iniciativas, apoiando sua autonomia e capacidade de liderar projetos empreendedores;
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  11. Prover uma rede de apoio que inclua mentores, investidores e profissionais do mercado para auxiliar os empreendedores universitários;
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  12. Respeitar a diversidade de ideias, pensamentos e abordagens empreendedoras, fomentando um ambiente de inovação livre de preconceitos;
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  13. Implementar mecanismos de governança que garantam a equidade e a transparência nos processos de seleção e apoio a startups e empreendedores;
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  14. Encorajar os empreendedores a serem resilientes e adaptáveis, capacitando-os para lidar com os desafios e incertezas do mercado;
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  15. Facilitar a transferência de tecnologia do setor acadêmico e de pesquisa para o setor produtivo, contribuindo para o surgimento de novos negócios;
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  16. Valorizar e proteger a propriedade intelectual como motor da inovação e do empreendedorismo tecnológico.
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DOS CONCEITOS

Art. 3º A Política Empreendedorismo da UDESC se orienta pelos seguintes conceitos:

1. Empreendedorismo: processo de criação e desenvolvimento de empreendimentos inovadores baseados no conhecimento científico e tecnológico, que ocorre por meio da colaboração em um ecossistema de inovação entre academia, setor público e privado, com o objetivo de gerar impacto econômico, social e ambiental, promovendo o progresso tecnológico e a competitividade nacional e originando:
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1.1 Spin-offs Acadêmicos: Empresas criadas a partir de pesquisas desenvolvidas dentro da Universidade, fundadas por servidores, professores, pesquisadores ou estudantes, e utilizam tecnologias ou conhecimentos gerados no ambiente acadêmico;
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1.2 Spin-off Tecnológicos: Empresas que surgem a partir de tecnologia ou propriedade intelectual gerada em pesquisas na Universidade, mas com foco na aplicação prática e comercial dessas tecnologias;
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1.3 Startups de Base Tecnológica: Empresas inovadoras com foco em desenvolver produtos ou serviços baseados em tecnologia, onde a origem da inovação tecnológica pode vir de diversas fontes, como pesquisa independente, experiências de mercado ou desenvolvimento pessoal, e não necessariamente de um projeto de pesquisa acadêmico;
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1.4 Empresas Juniores: Organizações formadas e geridas por estudantes da universidade com o objetivo de prestar serviços ou desenvolver projetos nas áreas de formação acadêmica, atuando como uma “miniempresa”. Elas têm caráter educacional, oferecendo experiência empresarial aos alunos;
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1.5 Cooperativas Universitárias: Empreendimentos cooperativos formados por estudantes, professores e/ou funcionários da universidade para desenvolver projetos de interesse comum, muitas vezes com fins educacionais e de extensão;
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1.6 Novos Empreendimentos: Negócios de qualquer natureza que objetivem explorar oportunidades em áreas diversas, atendendo demandas de mercado e gerando valor para seus segmentos de clientes.
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2. Empreendedorismo social: O empreendedorismo social resulta em organizações que visam enfrentar desafios complexos, como a pobreza, a desigualdade, a educação, a saúde e a sustentabilidade ambiental dando origem a:
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2.1 Empresas Sociais: Organizações cujo objetivo principal é resolver um problema social ou ambiental, mas operam como empresas tradicionais em termos de gerar lucro. No entanto, grande parte ou todo o lucro é reinvestido na missão social, em vez de distribuído entre os proprietários ou acionistas;
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2.2 ONGs Sustentáveis: Organizações não governamentais que, além de receber doações, buscam criar modelos de geração de renda próprios para financiar suas atividades sociais e ambientais. Isso permite mais independência financeira e continuidade de suas ações;
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2.3 Cooperativas: Organizações controladas por seus membros com foco em soluções comunitárias e de inclusão social (geralmente trabalhadores ou consumidores), com o propósito de gerar benefícios econômicos e sociais para esses membros;
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2.4 Empresas de Comércio Justo: Organizações que buscam oferecer condições justas de mercado para produtores de países em desenvolvimento, garantindo preços justos e condições dignas de trabalho;
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2.5 Startups de Impacto Social: Novas empresas que utilizam inovação tecnológica ou de modelos de negócio para gerar impacto social ou ambiental, geralmente de forma escalável e sustentável.
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DOS MECANISMOS

Art. 4º Os mecanismos de apoio ao empreendedorismo consistem em um conjunto de iniciativas, recursos e ferramentas que visam fomentar a criação, crescimento e consolidação de empreendimentos, podendo ser promovidos pela UDESC de forma exclusiva ou em parceria com governos, instituições públicas e privadas, organizações sem fins lucrativos ou parcerias público-privadas.
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Art. 5º Os mecanismos de apoio ao empreendedorismo da UDESC serão implementados com base em três estágios de desenvolvimento de um empreendimento, a saber:
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  1. Formação: Esta etapa inicial é o alicerce do empreendimento, onde a ideia de negócio é concebida e explorada. O foco está em identificar um problema relevante e buscar conhecimento sobre o mercado. O objetivo principal nesta etapa é transformar a ideia em um conceito claro e atrativo para os próprios empreendedores, parceiros e investidores;
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  2. Validação: Nessa fase, o objetivo inicial é validar o modelo de negócio, com ênfase nos problemas, oportunidades, proposta de valor e segmentos de clientes atendidos. Em um segundo momento, valida-se a solução, ou seja, o produto ou serviço oferecido, por meio do desenvolvimento de um MVP (Produto Mínimo Viável), testes com usuários iniciais, ajustes baseados no feedback e início das operações em pequena escala.
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  3. Crescimento: O foco nesta etapa é acelerar o crescimento da empresa, escalar operações e expandir a base de clientes. É um momento de otimizar processos, aumentar a receita, investir em marketing e explorar novos mercados. Aqui, os empreendimentos já possuem um produto validado e buscam capital mais robusto, como investimentos de venture capital, para financiar sua expansão. A meta é consolidar a posição no mercado e construir uma organização sustentável a longo prazo.
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Parágrafo único. Todos os mecanismos serão regidos por instrução normativas específicas.
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Art. 6º A Universidade promoverá ou implementará os seguintes mecanismos para apoio ao empreendedorismo na etapa 1 – formação:
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  1. Mentoria – Clube de Mentores: É uma rede de apoio formada por professores na ativa ou aposentados da UDESC, empreendedores experientes, investidores, consultores e especialistas em diversas áreas de negócios, dedicada a orientar e impulsionar o desenvolvimento de novos empreendedores;
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  2. Evento – Conexões Empreendedoras: É uma iniciativa com o objetivo de aproximar estudantes, ex-alunos empreendedores e especialistas do mercado, criando um ecossistema de troca de conhecimento, oportunidades e parcerias. Por meio de eventos estratégicos, painéis e encontros de networking, o programa facilita conexões valiosas que impulsionam o desenvolvimento profissional e o crescimento de novos negócios;
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  3. Bolsa aspirante a empreendedor: é um auxílio financeiro destinado a estudantes universitários que desejam desenvolver habilidades empreendedoras enquanto adquirem conhecimento teórico e experiência prática que deverá resultar uma ideia ou conceito de negócio;
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  4. Oficina UDESC – Planejar e Empreender: Realização de oficinas relacionadas a etapa de ideação, tais como brainstorming, design thinking e plano de negócios. É um espaço destinado a estudantes, professores e técnicos que desejam estruturar suas ideias.
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  5. Portal de desafios – DESAFIA A UDESC: Plataforma para empresas, instituições públicas e outras organizações apresentarem desafios à comunidade acadêmica, relacionados a problemas de seu interesse. As propostas de tratamento dos desafios apresentados podem ser em uma sistemática em que os participantes (quem propõe e quem aceita o desafio) se conectam diretamente entre si, ou através de maratona (hackathon) patrocinada e ou customizada, ou ainda em maratona compartilhada promovida pela universidade de forma periódica (semestral ou anual dependendo da demanda).
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  6. Hackathons e competições de ideias: É um mecanismo voltado para estimular a inovação e o empreendedorismo por meio de desafios intensivos, nos quais estudantes, empreendedores e profissionais colaboram para desenvolver soluções criativas e viáveis para problemas reais;
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Art. 7º A Universidade promoverá ou implementará os seguintes mecanismos para apoio ao empreendedorismo na etapa de 2 – validação:
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  1. Compartilha LABs: Envolve a publicação do acervo de laboratórios da universidade e agenda de disponibilidades para uso dos recursos tais como instalações e equipamentos para desenvolvimento e testes de produtos em projetos de empreendedorismos promovidos por participantes da comunidade acadêmica;
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  2. Programa de Parcerias Empreendedora. É uma iniciativa que estabelece convênios estratégicos entre a universidade e o setor empresarial, promovendo a inovação colaborativa, oportunidades de estágio e a testagem de novos produtos e serviços no mercado;
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  3. Bolsa empreendedor: é um auxílio financeiro destinado a estudantes universitários que desejam dar continuidade ao desenvolvimento de seus negócios ou startups. O resultado esperado é a validação do modelo de negócios e/ou da solução proposta;
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  4. Startup UDESC: programa que investe recursos financeiros em startups selecionados em processo interno anual competitivo. A contrapartida será contratualizada na forma de participação nos resultados;
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  5. Vouchers de inovação e empreendedorismo. São incentivos financeiros destinados a apoiar empreendedores no desenvolvimento de suas ideias e startups. Esses vouchers permitem o acesso a eventos, serviços especializados essenciais para a estruturação e crescimento dos negócios, como prototipagem, marketing, assessoria jurídica e outros recursos estratégicos;
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  6. Incentiva a Transferência (aumento TRL): programa que investe recursos financeiros para incentivar a transferência de tecnologia resultante de pesquisas internas;
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  7. Eventos de Networking e Pitch: É uma iniciativa voltada para conectar empreendedores a investidores, potenciais clientes e especialistas do mercado. O programa promove encontros estratégicos, nos quais startups e projetos inovadores podem apresentar suas ideias, obter feedback qualificado e estabelecer parcerias para impulsionar seus negócios;
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  8. Coworking: É uma estrutura de apoio ao desenvolvimento de negócios que oferece espaço físico, endereço fiscal e serviços de suporte ao empreendimento;
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Art. 8º A UDESC promoverá ou implementará os seguintes mecanismos para apoio ao empreendedorismo na etapa de 3 – crescimento:
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  1. Coopera com a UDESC: Programa voltado a elaboração de convênios com órgãos públicos e privados para viabilizar o acesso a editais e linhas de crédito, assim como realizar parcerias estratégicas entre setores público e privado, ampliando as oportunidades para os empreendedores e desenvolver parcerias com aceleradoras e fundos de investimento, facilitando o escalonamento de empreendimentos;
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  2. Arena de Empreendedorismo da UDESC. É uma iniciativa voltada para conectar startups e empreendedores inovadores à investidores e especialistas do mercado, em um ambiente dinâmico e competitivo. Esta ação permite que os participantes apresentem suas ideias de negócio para um painel de investidores que avaliam as propostas e decidem se investirão nos projetos;
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  3. Prêmio Anual de empreendedorismo. É uma iniciativa que visa reconhecer, incentivar e dar visibilidade a startups, projetos inovadores e empreendedores de destaque da UDESC. A premiação celebra iniciativas que impactam positivamente o mercado e a sociedade, fortalecendo a cultura empreendedora e estimulando o desenvolvimento de soluções criativas e sustentáveis;
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  4. Aceleradora de Negócios. É uma iniciativa que tem como objetivo impulsionar startups e negócios inovadores por meio de mentorias, infraestrutura, acesso a financiamento e conexões estratégicas com investidores e empresas;
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  5. Programa de Assessoria aos Empreendedores. Tem como objetivo fornecer suporte estratégico, técnico e jurídico para empreendimentos em diferentes estágios de desenvolvimento via rede de prestadores credenciados pela UDESC;
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  6. Programa Parques Tecnológicos. Promoverá apoio à transição e integração de empreendimentos oriundos da UDESC para estruturas presentes em Parques Tecnológicos e outros espaços de empreendedorismo e inovação;
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  7. UDESC global. É uma iniciativa voltada à internacionalização de startups e projetos inovadores, conectando empreendedores a redes globais, investidores e mercados internacionais.
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DA ORGANIZAÇÃO

Art. 9º A implementação dos mecanismos de apoio ao empreendedorismo na UDESC será de responsabilidade da Secretaria de Inovação, Parcerias e Empreendedorismo – SIPE, por meio de sua Coordenadoria de Empreendedorismo, de forma conjunta com os setores de apoio dos Centros da UDESC.
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DISPOSIÇÕES FINAIS

Art. 11 – Esta Resolução entrará em vigor na data de sua publicação, revogam-se as disposições em contrário.

 

Florianópolis, ____ de _____________de 2025.

 

 

 

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Reinaldo coelho

Parabéns pela iniciativa – me coloco à disposição para contribuir!!! Sucesso!!!

Organização
UDESC esag
Reinaldo

Algumas ideias:

1) promover hackathons integrando alunos de diferentes cursos e centros, ou até mesmo de diferentes universidades – partindo do principio que muitas startups exigem conhecimentos multidisciplinares, integrar alunos da ESAG com alunos do CAV ou do CCT (por exemplo) pode ser interessante para melhorar a qualidade das ideias e das oportunidades

2) programas de mentoria entre alunos que estão empreendendo e ex-alunos que já empreenderam com sucesso – muitos alunos podem se beneficiar de mentorias de pessoas já trilharam aquele caminho – muitos ex-alunos ficam felizes em poder ajudar pessoas mais jovens que estão passando por desafios que eles já superaram (sentimento de “give back”)

3) criar uma unidade na estrutura organizacional (uma pessoa ou um pequeno time) da universidade no âmbito da reitoria para criar, desenvolver e coordenar iniciativas voltadas para o empreendedorismo que sejam transversais à universidade, envolvendo todos os centros

4) fomentar cursos, palestras e outras formas de troca com especialistas de outras universidades brasileiras e estrangeiras, como já aconteceu de forma isolada no passado

Organização
Udesc
graziele

o que precisa fazer?

De Rolt

Ola, a forma de contribuir é lendo o texto e se for o caso adicionar propostas de ajustes, perguntas,,,,usando os icones de comentario disponiveis ao longo do texto.

Organização
UDESC
Ana Schogor

Gostei muito do documento. Será uma resolução importante para a UDESC, para embasar essas ações de empreendedorismo. As definições de todos os termos ficou muito informativa.

Organização
UDESC
Pedro Bertemes Filho
Estimular o empreendedorismo no meio acadêmico, promovendo a participação de pesquisadores e estudantes em projetos de inovação;" Leia mais »

tem que definir claramente o que é um projeto de inovação e como classificá-lo?

Pedro Bertemes Filho
Bolsa aspirante a empreendedor: é um auxílio financeiro destinado a estudantes universitários que desejam desenvolver habilidades empreendedoras enquanto adquirem conhecimento…" Leia mais »

A UDESC sofre de falta de RH. Os professores estão sobrecarregados com atividades de ensino e pesquisa. Que incentivo há de fazer projetos de inovações e ser mentor de projetos? Tem que haver uma bolsa incentivo para isso.

Pedro Bertemes Filho
Startup UDESC: programa que investe recursos financeiros em startups selecionados em processo interno anual competitivo. A contrapartida será contratualizada na…" Leia mais »

qual o valor que a UDESC financiará nas startup internas? Ter-se-á como incubar no Àgora por conta da UDESC? Como será definido esta política de incentivo?

Pedro Bertemes Filho

A CIPI hoje não consegue atender a mínima da demanda quanto assinatura de NDAs, patentes e outros. Para dar vazão e atendimento na execução mediana desta política de empreendedorismo é necessário no mínimo dobrar a quantidade de RH do atual setor. Sem isso, vai ficar mais uma coisa escrita no papel para mostrar na vitrine para sociedade, mas que na prática não irá funcionar.

Organização
UDESC
Germano Güttler
2.1 Empresas Sociais: Organizações cujo objetivo principal é resolver um problema social ou ambiental, mas operam como empresas tradicionais em…" Leia mais »

Empresa social é aquela que tem como objetivo maximizar o capital social, transformando o mundo e melhorando a vida das pessoas de uma comunidade, de um bairro, de um território, cidade ou mesmo país.
A Empresa Social cria um modelo de negócios que pode ser lucrativo. Não necessariamente opera como outras empresas na questão do lucro.

Germano Güttler
Garantir que todos os alunos, professores e técnicos tenham acesso aos recursos, treinamentos e oportunidades empreendedoras oferecidos pela UDESC;" Leia mais »

E também oferecidos por outras Instituições e Universidades tais como as competições de empreendedorismo.

Paula Batistello
Prover uma rede de apoio que inclua mentores, investidores e profissionais do mercado para auxiliar os empreendedores universitários;" Leia mais »

E que auxiliem na busca e de registros de patentes para as ideias e produtos inovadores

Paula Batistello

Isso pode ser feito por um setor específico de inovação, não somente pela rede de apoio.

Organização
UDESC
rafael rossi
2. Empreendedorismo social: O empreendedorismo social resulta em organizações que visam enfrentar desafios complexos, como a pobreza, a desigualdade, a…" Leia mais »

inserir segurança pública

Paula Batistello
Programa Parques Tecnológicos. Promoverá apoio à transição e integração de empreendimentos oriundos da UDESC para estruturas presentes em Parques Tecnológicos…" Leia mais »

É importante um aproximação sólida para a incubação das empresa/startups/ideias, senão o empreendedorismo não acontece.

Fernanda Konradt
Incentivar a criação de equipes multidisciplinares para a solução de problemas complexos, aproveitando as diferentes habilidades e perspectivas dos alunos,…" Leia mais »

Sugestão: “… equipes multidisciplinares envolvendo diferentes cursos e centros para a solução…”

Fernanda Konradt
1. Empreendedorismo: processo de criação e desenvolvimento de empreendimentos inovadores baseados no conhecimento científico e tecnológico, que ocorre por meio…" Leia mais »

Aqui talvez fosse interessante utilizar o termo Empreendedorismo Inovador (pois o Empreendedorismo envolve outras esferas além daquelas com base científica e tecnológica)

Fernanda Konradt
Validação: Nessa fase, o objetivo inicial é validar o modelo de negócio, com ênfase nos problemas, oportunidades, proposta de valor…" Leia mais »

Aqui talvez cabe incluir a ideia de validação do modelo de receita e alcance do product market fit.

Fernanda Konradt
Mentoria – Clube de Mentores: É uma rede de apoio formada por professores na ativa ou aposentados da UDESC, empreendedores…" Leia mais »

Aqui pode ser explicitada a participação de alumni/egressos da Udesc como mentores

Fernanda Konradt
Compartilha LABs: Envolve a publicação do acervo de laboratórios da universidade e agenda de disponibilidades para uso dos recursos tais…" Leia mais »

Aqui poderia incluir também a lógica de laboratórios parceiros (que não são da UDESC mas estão à disposição, como UFSC, IFSC, etc)

Fernanda Konradt
Startup UDESC: programa que investe recursos financeiros em startups selecionados em processo interno anual competitivo. A contrapartida será contratualizada na…" Leia mais »

A participação nos resultados envolve diversas questões a serem debatidas. Sugiro deixar nessa política um pouco mais amplo “… na forma de uma possível participação nos resultados”, ou mesmo abrir a opção para contrapartidas econômicas, para depois ser detalhado em instrução normativa específica.

Fernanda Konradt
Incentiva a Transferência (aumento TRL): programa que investe recursos financeiros para incentivar a transferência de tecnologia resultante de pesquisas internas;" Leia mais »

O aumento de TRL não tem a ver necessariamente com a transferência de tecnologia. Apenas retiraria esse parênteses.

Fernanda Konradt
Programa de Assessoria aos Empreendedores. Tem como objetivo fornecer suporte estratégico, técnico e jurídico para empreendimentos em diferentes estágios de…" Leia mais »

Aqui no futuro pode ser desenhado algo para integrar as Empresas Juniores nessa rede de prestadores de serviços

Fernanda Konradt
Programa Parques Tecnológicos. Promoverá apoio à transição e integração de empreendimentos oriundos da UDESC para estruturas presentes em Parques Tecnológicos…" Leia mais »

Talvez citar aqui também a integração aos Centros de Inovação do estado, incubadoras já existentes, etc. Um grande diferencial da Udesc sempre foi a sua descentralização. Nesse sentido, estimular o empreendedorismo inovador nas diferentes regiões do estado é de grande importância.

Fernanda Konradt
Prêmio Anual de empreendedorismo. É uma iniciativa que visa reconhecer, incentivar e dar visibilidade a startups, projetos inovadores e empreendedores…" Leia mais »

Ideias para o futuro: esse prêmio poderia ser realizado dentro do contexto de uma Feira, com a exposição de soluções geradas na universidade para o mercado

Fernanda Konradt
Art. 6º A Universidade promoverá ou implementará os seguintes mecanismos para apoio ao empreendedorismo na etapa 1 - formação:" Leia mais »

Talvez fosse interessante ter algum mecanismo na linha de formação e sensibilização de professores para a temática da inovação e do empreendedorismo, para que possam inserir os conceitos em suas diferentes disciplinas

Fernanda Konradt
Parágrafo único. Todos os mecanismos serão regidos por instrução normativas específicas." Leia mais »

É algo secundário, mas senti falta de mecanismos de disseminação das ações realizadas no contexto de Comunicação. Talvez pensar em conjunto com a ACOM algo na linha de um podcast, etc

Fernanda Konradt
Art. 7º A Universidade promoverá ou implementará os seguintes mecanismos para apoio ao empreendedorismo na etapa de 2 - validação:" Leia mais »

No futuro, é importante deixar claro os mecanismos de incentivo no contexto de pontuação CAPES, etc, para motivar professores e pós-graduandos a desenvolverem atividades inovadoras e empreendedoras.

Fernanda Konradt
Art. 8º A UDESC promoverá ou implementará os seguintes mecanismos para apoio ao empreendedorismo na etapa de 3 - crescimento:" Leia mais »

Sugiro a previsão da criação de um Fundo de Endowment pensando na sustentabilidade das iniciativas no longo prazo; e de em uma iniciativa de Spin-offs, em que tecnologias desenvolvidas na universidade e não utilizadas são colocadas a disposição de empreendedores para torná-las empresas de sucesso (ex: Fraunhofer Venture)

Fabiano Dell Agnolo
Prover uma rede de apoio que inclua mentores, investidores e profissionais do mercado para auxiliar os empreendedores universitários;" Leia mais »

Talvez destacar em um novo item: Participar ativamente e apoiar a consolidação do ecossistema de inovação e empreendedorismo na região.

Daniel Pedro Willemann

Parabéns pela Iniciativa! Excelente. Minhas considerações já estão contempladas em alguns dos comentários anteriores.

Organização
UDESC/Laguna
Tatiana
Estimular o empreendedorismo no meio acadêmico, promovendo a participação de pesquisadores e estudantes em projetos de inovação;" Leia mais »

Definição de inovação – introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo e social que resulte em novos produtos, serviços ou processos ou que compreenda a
agregação de novas funcionalidades ou características a produto, serviço ou processo já existente que possa resultar em melhorias e em efetivo ganho de qualidade ou desempenho (com base na RN_164-2022-CUn – UFSC)

Ana Elisa
Promover o ensino do empreendedorismo em diferentes níveis de educação, preparando estudantes para o mercado de trabalho e para a…" Leia mais »

Promover a aprendizagem em substituição a proposta inicial (promover o ensino).

Helidiani Costa
Encorajar práticas empreendedoras que sejam economicamente viáveis, socialmente inclusivas e ambientalmente sustentáveis;" Leia mais »

Acredito ser importante, além de encorajar, também oferecer incentivos através de programas específicos ou acesso à investidores ou mesmo inserção em ecosistema específico para estudantes em todos os cursos da Udesc, inclusive na pós graduação.

Tite Mazuhy
Incentivar a criação de equipes multidisciplinares para a solução de problemas complexos, aproveitando as diferentes habilidades e perspectivas dos alunos,…" Leia mais »

Sugiro “problemas complexos e reais da sociedade”

Tite Mazuhy
Facilitar a transferência de tecnologia do setor acadêmico e de pesquisa para o setor produtivo, contribuindo para o surgimento de…" Leia mais »

Importantíssimo.

Matheus Rodrigo Machado
Garantir que todos os alunos, professores e técnicos tenham acesso aos recursos, treinamentos e oportunidades empreendedoras oferecidos pela UDESC;" Leia mais »

Oferecidos pela UDESC, outras universidades, empresas sólidas ou startup.

Matheus Rodrigo Machado
Estimular o desenvolvimento de novas tecnologias, produtos e processos inovadores como motor do crescimento econômico e da competitividade das empresas…" Leia mais »

Estimular com apoio de ferramentas para o desenvolvimento de novas tecnologias etc…

Matheus Rodrigo Machado
Facilitar a transferência de tecnologia do setor acadêmico e de pesquisa para o setor produtivo, contribuindo para o surgimento de…" Leia mais »

Usar da estrutura da UDESC como por exemplo: Redes socias, TV , Rádio e eventos para divulgar os surgimentos de novos negócios ao mercado.

Matheus Rodrigo Machado
1.1 Spin-offs Acadêmicos: Empresas criadas a partir de pesquisas desenvolvidas dentro da Universidade, fundadas por servidores, professores, pesquisadores ou estudantes,…" Leia mais »

utilizam tecnologia assim como a estrutura da UDESC. Exemplo: Laboratórios, equipamentos etc…

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